從1月25日至今，宜昌市已“封城”逾50天，信用宜昌公司積極響應上級號召并積極作為，不論是身處宜昌本地或已返漢的同事，都主動堅守抗疫陣地，用實際行動為打贏這場戰疫奉獻自己的全部力量。

 該公司總經理、黨員周靖，于年前返回武漢，接到黨員干部下沉社區的消息后，他主動請纓，至今已參與下沉社區一月有余；副總經理陳力文，身處宜昌市疫情最嚴重的西陵區，街道、小區處于完全封閉狀態。即便如此，他也主動申請成為一名小區志愿者，協助社區防疫工作，多次參與社區活動，為小區居民搬運、發放生活物資；業務一部經理陳雷聯系到81張用于隔離的床位為醫院提供抗疫幫助、自愿協助公務用車登記、捐贈生活物資給小溪塔街道辦、參與社區支援等多次愛心之舉；業務三部經理時瞳，在除夕夜積極對接上外附中校友會對武大人民醫院、襄陽市一醫院等一線醫院的物資捐助活動，并想方設法確保三萬余只N95口罩、一千只護目鏡在一周之內順利送達醫院。

       以上種種行為充分展現了該公司干部員工不畏艱難、共克時艱的精神風貌和強大的行動能力。在積極抗疫的同時，該公司也希望通過發揮信用公司強大的金融資源和牌照優勢，為疫區企業提供金融服務，維護疫區金融秩序的穩定，為疫區在疫后迅速恢復穩定發展打下堅實的基礎。

2月19日，時瞳接到枝江某國資運營中心的電話，電話那頭很急促：“發改委剛下了文，對自身經營狀況良好但身處疫區的企業，可以走綠色通道快速審批發行新的企業債券，需要你們提供增信，但是時間緊迫，每一分鐘都很重要！”

時間不等人，該公司副總經理陳力文馬上牽頭成立項目組開始著手準備客戶資料收集、盡調等工作。由于枝江國資是當地最大的國有企業，其分子公司二十余家，資產規模大、涉及業務板塊眾多，如何在宜昌、枝江兩地均處于封城狀態下，真實、準確、高效完成盡調工作，著實是個難題。針對這一情況，項目組一方面與客戶深入溝通盡調要求和細節，將盡調資料清單和盡調要求以文字形式加以準確說明；另一方面，與上級單位業管部、風控部門密切聯系，將復核進程盡量前置，對風控部門關注的問題在盡調過程中一并提出并解決。在此期間，該公司先后與客戶方一起組建客戶工作群以及券商、評級協作推進群、項目內部溝通群、風控訪談復核群等線上工作群組，運用遠程視頻、電話會議等多種方式開展項目資料的傳遞、溝通和審核工作。項目組一邊積極協調客戶，一邊協同風控部復核人員，克服種種困難，加班加點，順利完成盡調復核工作，期間累計收取的客戶資料等文件大小累計達3.85GB，并最終形成四萬字、六十頁的盡調報告。

特殊時期，項目的每一步進展都牽動著大家的心，在正式上會前，風控部多次召開項目溝通會，對項目本身存在的風險點和當下由于無法到現場調查可能會存在的疏漏進行一對一的梳理和指導，確保在疫情期間，工作標準不降低、工作質量不打折。

3月13日，信用公司通過視頻會議召開信審會并獲得通過。會議還對信用宜昌公司在該項目中細致、負責的工作給予了充分肯定。

       信用宜昌公司的干部員工深知，身為信用體系的員工，他們的使命不僅限于為公司創造業績，肩上更擔負著一份沉甸甸的社會責任。疫情期間，他們用實際行動展現了不怕困難、高度負責、共克時艱、不負使命的精神。