為有序推進內控體系建設工作，6月16日，開投公司開展了一次內部控制工作專題宣講活動，公司總經理陳龍及其他分管領導、各二級公司、各部門負責人參加。

       會上，審計稽核部負責人袁桂霞以《內部控制與《內部控制手冊》》為題作了專題報告，報告圍繞“什么是內控、為何建內控、如何建內控、內控控什么及內控如何控”五個方面展開講述，對內控的基本理念和內涵、內控建設的要素和方法等內容進行了解讀，并以合同管理為例，對《內部控制手冊》（試行）進行了詳細介紹，同時，針對內控試運行工作進度和相關配合工作作了說明。

       陳總經理強調，開展內部控制體系建設，是增強公司風險管控能力、實現業務工作標準化的重要舉措，對公司的進一步發展意義重大。他對各二級公司、各部門配合做好內控建設工作提出了三點要求，一是要充分認識、高度重視內控建設的重要性和緊迫性；二是要大力支持、密切配合，扎實做好內控體系實施工作；三是要結合自身情況，以可操作性和實效性為重點，不斷完善相關制度，建立規范、高效的管理體系，以有利于企業可持續發展為指引，確保內控體系建設成果落地落實。