面對武漢疫情肆虐，武漢信用公司業務管理部的“堅守者”沒有退縮，他們為守護社區居民身臨一線戰疫情、為關愛援漢醫護人員獻愛心、為保障公司運營盡全力，5個人的團隊，人人都是“戰士”，個個能擔重任。

 

戰疫情，我們上

“武漢有難，作為一名黨齡超過30年的老黨員，我應該踐行入黨誓言，履行黨員義務，請安排我加入開投信用突擊隊。”業務管理部負責人張小剛主動請戰，讓年輕一輩備受鼓舞。這是一名共產黨員奉獻自我的精神，更是一名領導干部的責任擔當。

      周游，業務管理部的一名普通黨員，在得知公司組建突擊隊時，他第一時間加入，但沒有和家人商量，因為他的妻子是一名醫護人員，早已奮戰在抗疫前線?？挂咂陂g，他深入第一線，量體溫、做消殺、搬物資，事事奮勇向前，毫不推諉，他說，這段經歷將是他和妻子最美好的回憶。

吳艷潔，遠在福建的部門員工，得知黨支部組織感謝援漢醫護人員的志愿活動時，她積極響應。她說，雖然很遺憾無法到一線參與抗疫，但可以通過捐贈表達自己的心意。

       “我申請加入赤壁中心湖小區突擊隊”，業務管理部饒絢在家人的支持下，安頓好3個孩子，向社區申請成為一名志愿者，參與所在社區的入戶排查、測量體溫和防疫宣傳工作，雖然不能和同事們在武漢并肩作戰，但社會有需要時，她積極上陣，毫不畏懼。

保運營，我們上

為貫徹落實市委、市政府堅決打贏疫情防控阻擊戰的決策部署，彰顯武漢信用公司作為國有融資擔保機構的社會責任，幫助中小企業積極克服疫情影響，根據市政府相關文件精神，業務管理部組織召開視頻會議，安排專人在第一時間梳理、整理公司存量中小客戶明細，并初步擬定了《武漢信用公司關于響應市政府號召就應對新冠肺炎疫情給予部分中小企業客戶放寬擔保條件降低擔保收費的通知》，對符合條件的部分客戶減免相關費用，對符合疫情防控需要的擔保類客戶給予一定的擔保費率優惠，將支持中小企業落到實處。

作為公司業務推進部門，自疫情發生以來，業務管理部克服困難，通過組織召開線上視頻會議審批項目，共組織召開立項會議6次，審議立項項目9個，涉及金額達44億元。同時，為配合業務單位10億元創新業務推進，部門負責人張小剛多次召開視頻會議統籌安排，集中力量定方案、清問題，確保項目的順利推進。

在全力抓好防疫工作的同時，為充分激發和調動員工的學習熱情，業務管理部積極與第三方培訓平臺溝通培訓方案，擬通過“互聯網+培訓”以網絡直播、學習線上課程等形式，開展全員學習培訓，為員工補充“能量”。

       另外，受疫情影響，外地分支機構人員無法來漢辦理業務，為了幫助他們解決難題，身在福建的吳艷潔通過電話、微信、郵件、快遞等工具為異地公司解燃眉之急。

疫情期間，為保障業務運營的有序開展，優化公司業務辦理流程，張小剛牽頭組織李進高、饒絢成立專班小組，對公司擔保、小額貸款業務流程進行了重新梳理、優化，起草了《武漢信用公司擔保業務手冊》、《武漢信用公司小額貸款業務手冊》。

此外，業務管理部還積極、準時向上級單位、主管單位省市金融局、人民銀行報送公司疫情情況、業務數據，并確保不錯一處、不落一項，做好主管單位各項監督檢查的配合工作。

      疫情期間，信用公司業務管理部抗疫不停歇、服務“不掉線”、停班不停工，為公司抗擊疫情和做好業務工作提供了有力支撐，成為信用公司戰疫情、保運營雙線作戰不可或缺的一支精兵。